La empresa actual está obligada a implementar e impulsar una política de gestión de personas concreta y prudentemente ajustada a la realidad del capital humano, dentro de un contexto en el que hay que poner el foco en las personas como valor intangible, necesario, especialmente relevante e insustitu...
La empresa actual está obligada a implementar e impulsar una política de gestión de personas concreta y prudentemente ajustada a la realidad del capital humano, dentro de un contexto en el que hay que poner el foco en las personas como valor intangible, necesario, especialmente relevante e insustituible para alcanzar una gestión eficiente, sostenible y racional.
Este libro es el segundo título de la serie “Lecciones para...”, contemplada dentro de la colección de divulgación de ESIC Editorial. Mediante un formato de diálogo entre directivo y consultor, se centra en el problema clave de todo proceso directivo: la coordinación entre las personas en torno a un “proyecto empresarial” orientado a un “propósito”, que va más allá de la configuración de los objetivos empresariales. Se trata de coordinar áreas muy heterogéneas y complejas, desde la logística a la financiación, desde los procesos técnicos de producción a las dimensiones jurídicas.
Así, en estas páginas encontrarás respuestas a situaciones que te ayudarán tanto a lograr la diferenciación, la captación y retención de talento como el desarrollo de una marca empleadora que, sin duda, terminará por reforzar la imagen corporativa de tu empresa.
Gregorio Cristóbal comparte en esta obra su experiencia en el ámbito de los recursos humanos como consultor y asesor en diferentes organizaciones y empresas del ámbito europeo y latinoamericano.
Índice GESTIÓN DE PERSONAS.- Introducción.- Frases motivadoras.- Lecciones.- GESTIÓN DEL TALENTO.- Introducción.- Frases motivadoras.- Lecciones.- Índice.
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